Это исследование также показывает, что нехватка женщин на руководящем уровне отрицательно сказывается на производительности компании, особенно в условиях, когда доля женщин-работников больше. Исследователи предполагают, что если бы все фирмы, в которых работало не менее 20% женщин, возглавляли генеральные директора-женщины, их продажи на одного работника увеличились бы на 14%.
Причина в том, что женщины-руководители лучше способны оценивать качества женщин-работников и поручать им задачи, в большей степени соответствующие их способностям, тем самым повышая производительность фирмы и обращая вспять статистическую дискриминацию, которой они подвергаются при руководящих кадрах-мужчинах.
Исследователи изучили три источника данных итальянских производственных компаний за 1980-1997 годы, уделяя особое внимание периоду между 1988 и 1997 годами.
Этот общий набор данных включает информацию примерно о миллионе рабочих в год.
Исследователи сосредоточили свое внимание на 795 фирмах, в которых женщины составляли около 21% рабочей силы и составляли 2 человека.5% руководителей.
Они обнаружили, что влияние женского лидерства сократило разрыв в оплате труда женщин, занимающих верхние позиции в распределении заработной платы, но увеличил его в нижней части. В частности, женщины-руководители повысили заработную плату для женщин из верхних 25% примерно на 10% и снизили заработную плату для женщин из нижних 25% примерно на 3%. Для мужчин наблюдается противоположный эффект: заработная плата снижается для 25% самых богатых и увеличивается для 25% бедных.
«Мы объясняем наши результаты с помощью модели, в которой руководители узнают о навыках своих сотрудников и лучше оценивают работников своего пола."сказал руководитель газеты Лука Флабби. "В мире, где доминируют мужчины-руководители, работникам-женщинам трудно продемонстрировать свои навыки и, следовательно, подняться по иерархической лестнице фирмы. В фирмах, где много женщин, есть много неиспользованных талантов. Когда женщина становится генеральным директором, она может лучше оценивать качества работающих женщин и поручать им задачи, в большей степени соответствующие их способностям, тем самым повышая эффективность работы компании."