Новое исследование предполагает, что выгорание врачей следует рассматривать как общеорганизационную проблему

Было проведено метааналитическое исследование, которое объединило результаты ранее проведенных исследований, чтобы изучить эффективность вмешательств по снижению выгорания врачей. В нем было проведено сравнение между вмешательствами, проводимыми врачом, нацеленными на отдельных лиц, и вмешательствами, проводимыми организацией, которые нацелены на рабочую среду. Также оценивалась сила опыта врача и конкретное медицинское учреждение, в котором он работал.
Исследование пришло к выводу, что, хотя тактики, ориентированные на врача, такие как внимательность и когнитивное поведение, важны, наибольший успех в предотвращении и сокращении выгорания у врачей может быть достигнут за счет принятия организационно-ориентированных подходов, таких как улучшение рабочей среды и организационной культуры.

Выгорание является серьезной проблемой в отрасли здравоохранения и часто вызвано чрезмерной нагрузкой, несбалансированностью между требованиями и навыками работы, отсутствием контроля над работой и длительным стрессом. Это синдром, состоящий из эмоционального истощения, деперсонализации и снижения чувства собственного достоинства. Важно отметить, что выгорание может привести к увеличению числа врачебных ошибок, снижению качества ухода за пациентами и снижению удовлетворенности пациентов.

Было обнаружено, что организации, сочетающие в себе несколько элементов, таких как структурные изменения, налаживание взаимодействия между членами медицинской бригады, а также воспитание чувства командной работы и контроля над работой, как правило, были наиболее эффективными в снижении эмоционального выгорания. Однако такие интенсивные вмешательства, направленные на организацию, были редкими и не получили должной оценки.
Более того, данные свидетельствуют о том, что молодые врачи, начинающие свою карьеру, подвержены более высокому риску выгорания по сравнению с теми, у кого больше опыта, и вмешательства, направленные на улучшение командной работы, наставничества и лидерских навыков, могут быть особенно подходящими для этой группы.
Доктор Мария Панагиоти, научный сотрудник первичной медико-санитарной помощи Манчестерского университета, руководившая этим исследованием, сказала: «Наши результаты ясно показывают, что нам нужны более эффективные модели вмешательства, чтобы предотвратить выгорание у врачей.

Такие модели могут быть организационными вмешательствами, которые способствуют здоровым отношениям между отдельными людьми и организациями и рассматривают выгорание как проблему всей системы здравоохранения.’
Джордж Льюит, профессор медицинских исследований в Университете Саутгемптона, который руководил исследованием, сказал: «Эта работа предполагает, что если мы хотим сохранить безопасных и профессионально компетентных клиницистов NHS, работающих на очень ответственных должностях, мы должны поддерживать их психическое и физическое здоровье. здоровье и создание для них подходящих и благоприятных условий труда.

Усилия должны быть сосредоточены на поиске подходящих способов обращения к врачам, работающим в стрессовой среде, чтобы обеспечить заботу об их благополучии. Если мы этого не сделаем, безопасность пациентов может оказаться под угрозой."