Патрик Райт, профессор стратегического управления человеческими ресурсами, руководит ежегодным опросом HR @ Moore среди руководителей кадровых служб. Опрос распространяется среди более чем 560 руководителей высшего звена компаний из списка Fortune 500 и членов профессиональной ассоциации HR Policy Association.
Более 200 респондентов ответили на опрос этого года, предоставив окончательный взгляд на то, как средние и крупные компании пострадали от изменений в системе медицинского страхования и здравоохранения и как компании отреагировали.
«Закон о доступном медицинском обслуживании – это серьезная проблема государственной политики.
До сих пор были только предположения о его влиянии на бизнес и работников », – говорит Райт. "Это исследование предоставляет факты об этом влиянии и особенности изменений в практике найма в результате."
В результате опроса доля респондентов составила почти 38 процентов, что намного выше, чем в типичном отраслевом опросе, составляющем 10-15 процентов. Райт говорит, что это не только результат постоянного доверия сотрудников ЦПЧ к опросу, но и говорит, что он отражает важность темы.
"Руководители отдела кадров рассматривают этот опрос как ценный инструмент для сравнительного анализа. Это позволяет им видеть варианты и популярность стратегий занятости, используемых фирмами, когда они взвешивают и определяют свой курс действий », – говорит он.
Основные результаты опроса включают:
• 78% сообщают о росте расходов на медицинское страхование (в среднем на 7%).73 процента);
• 37% сообщают о росте затрат на рабочую силу (в среднем на 5%).6 процентов);
• 73 процента сообщают, что перевели или переведут сотрудников в планы медицинского страхования, ориентированные на потребителя;
• 71 процент сообщают о повышении или планах увеличения взносов сотрудников в медицинское страхование;
• 30% сообщают о переезде или планируют перевести пенсионеров моложе 65 лет на биржу здоровья ACA;
• 27 процентов сообщают о сокращении права на медицинское страхование;
• 24% сообщают, что во избежание штрафов сотрудники, занятые неполный рабочий день, работают менее 30 часов в неделю;
• 12% сообщают об увеличении или планируют увеличить количество работающих неполный рабочий день; а также
• 10% сообщают об ограничении или планируют ограничить наем сотрудников на полную ставку.
Райт говорит, что был удивлен результатами.
"Основываясь на разговорах с руководителями отдела кадров, я подумал, что результаты будут хуже, чем они были на самом деле.
Однако я думаю, что мы можем ожидать увеличения негативного воздействия, поскольку обязательные требования PPACA станут универсальными для всей системы здравоохранения », – говорит он.
Даже в этом случае 87% руководителей кадровых служб сообщили, что предпринимали или планируют предпринять хотя бы одно действие по сокращению затрат. И большинство этих действий берут на себя сотрудники.
Самая распространенная стратегия – перевод сотрудников в планы медицинского страхования, ориентированные на потребителя. CDHP предоставляют сотрудникам установленную сумму денег на регулярное (не катастрофическое) медицинское обслуживание, которым они управляют, что перекладывает ответственность с работодателя на работника. Фирмы также покрывают растущие расходы на медицинское страхование для сотрудников, увеличивая страховые взносы, которые они платят за свое медицинское страхование, и ограничивая иждивенческое страхование.
«Компании также более тщательно управляют своим персоналом, работающим неполный рабочий день», – говорит Райт. PPACA требует, чтобы работодатели обеспечивали медицинское страхование сотрудников, которые работают 30 часов или более в неделю.
По словам Райт, в то время как малые предприятия с большей вероятностью будут нанимать сотрудников, работающих неполный рабочий день, более крупные фирмы вводят ограничение, чтобы избежать увеличения затрат.
Один руководитель отдела кадров сказал Райту: «Когда мы устанавливаем предел в 30 часов, у нас часто были люди, которые работали 32-34 часа, и если их будет достаточно, это подвергнет нас юридическому риску штрафов. Поэтому теперь мы ограничиваем работников 27 часами, чтобы свести к минимуму число, которое может превышать 30 часов."
Недавний U.S.
Отчет о рабочих местах в июне сообщил об увеличении на 799 000 рабочих мест с неполной занятостью по сравнению с увеличением на 288 000 рабочих мест с полной занятостью, что может отражать стратегии занятости, о которых сообщалось в опросе HR @ Moore.
Райт говорит, что остается неясным, улучшилось ли качество медицинского обслуживания сотрудников в результате Obamacare.
«Какое-либо влияние на качество лечения еще предстоит увидеть», – говорит Райт. "Пока еще рано внедрять. Может пройти несколько лет, прежде чем мы увидим, что это воздействие распространяется на систему здравоохранения."
Райт проводит опрос с 2009 года.
Предыдущие опросы касались преемственности генерального директора, показателей человеческих ресурсов, стиля руководства генерального директора и динамики исполнительной команды.