Эволюция сотрудничества – или как подавить безбилетников
Венский университет имеет замечательную традицию исследования условий, способствующих развитию сотрудничества. За последние десятилетия исследования Венского университета пролили новый свет на различные аспекты поддержания высокого уровня сотрудничества.
Как хорошо известно, понимание того, как сотрудничество может процветать в условиях дарвиновского естественного отбора, было междисциплинарным вопросом. Обычно добровольные пожертвования обходятся дорого, и поэтому те, кто бесплатно пользуется чужим пожертвованием, часто имеют преимущество перед теми, кто вносит свой вклад.
Социальный оптимум или иная коллективная неудача
В этой статье Тацуя Сасаки и соавтор Учида Сатоши (Институт RINRI, Токио) исследуют, как фонды добровольных вознаграждений могут помочь координировать действия участников в играх порогового уровня общественного блага.
В игре предоставляется определенное количество общественных благ, если количество кооператоров превышает критическую точку, или в противном случае вклад в обеспечение общественного блага исчезает. Но когда и как может развиваться высокий уровень сотрудничества? Новое исследование, с точки зрения эволюционной теории игр, рассматривает политику обхода, чтобы преодолеть плохой конец через вознаграждение за совместное поведение, такое как субсидии и бонусные программы. Поскольку эти вознаграждения также являются дорогостоящими, очень важно исследовать, в каких ситуациях может возникнуть добровольное вознаграждение и помочь в достижении групповой цели.
Однако как мы можем предотвратить подрыв системы вознаграждений теми, кто получает бесплатную поездку на добровольный сбор средств («безбилетники второго порядка»)?
Через рост и падение фонда вознаграждения
«Наконец, фонд добровольных вознаграждений падает», – говорит Тацуя Сасаки. "Но по иронии судьбы вознаграждения, которые исчезают из-за вторжения вышеупомянутых безбилетников второго порядка, завершают эволюцию к стабильному обществу определенного сотрудничества."" Представьте себе закон об официальной субсидии, который часто включает собственные условия истечения срока действия. В нашей модели при достижении достаточной доли кооператоров система вознаграждения эволюционно отменяется.«Более того, даже при строжайшем условии, что обеспечение общественных благ требует единодушного согласия всех участников, рассматриваемый фонд вознаграждения может установить 100% сотрудничество."
Награды и наказания – одни из наиболее часто используемых инструментов для формирования человеческого поведения. Предыдущие исследования эволюционной теории игр в основном были сосредоточены на наказании. Наказание для его инициатора дороже, чем вознаграждение.
Таким образом, эволюция сотрудничества посредством наказания часто требует поддержки со стороны других механизмов. Напротив, новый теоретический результат получается путем численного исследования очень простой модели.
Тацуя Сасаки говорит: «Крайне важно понять, как мы можем добиться сотрудничества, не полагаясь в значительной степени на наказание, которое потенциально может привести к снижению открытости и эскалации конфликтов между группами. Следовательно, изучение влияния вознаграждений на трансформацию социальных норм будет плодотворным для будущих исследований."